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Cómo definir y concretar tu idea de empresa

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Sigue estos pasos para comenzar tu andadura en la iniciativa empresarial. VIDEO: Practicopedia

11/05/2011 por: Practicopedia

A la hora de definir tu idea de empresa, estudia las fuerzas de Porter: competidores, entrantes, sustitutos, proveedores y clientela.

  1. 1 Los conocimientos.

    Piensa si tienes los conocimientos suficientes para ofrecer un servicio. Si ya has trabajado en otros sitios con anterioridad, dispondrás de una red de contactos que puede serte útil.

  2. 2 Las fuerzas de porter.

    Tienes que tener en cuenta cinco bloques:
    - Competidores. Son las personas que venden el mismo producto que quieres vender tú. Fíjate en el tamaño, la calidad y la fidelidad.
    - Entrantes. Plantéate si es un sector en crecimiento y si pueden entrar otras empresas en el futuro.
    - Sustitutos. Plantéate si existen sustitutos a tu producto o servicio.
    - Proveedores. Son aquellas personas que ofrecen otros productos y servicios que necesita tu empresa para ejercer su actividad.
    - Clientela. Es muy importante segmentar bien tu público y evitar que tu empresa se dirija "a todo el mundo". Ten presente la edad, el sexo, los estudios...

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